Acil Durum Planlama ve Tatbikatlar
Yangın, deprem, patlama, kimyasal sızıntı ve benzeri acil durumlara karşı işletmenizin hazırlık seviyesini artırıyor, güvenli tahliye ve etkili müdahale süreçleri oluşturuyoruz.








Bu Sayfada
Bu Kategorideki
Diğer Hizmetlerimiz
Acil Durum Planlama ve Tatbikatlar
Acil Durum Planlama ve Tatbikatlar hizmeti; işletmelerde meydana gelebilecek yangın, deprem, patlama, kimyasal sızıntı, elektrik arızası, doğal afet ve benzeri acil durumlara karşı hazırlıklı olunmasını sağlayan kapsamlı bir iş güvenliği çalışmasıdır.
Acil durumlarda doğru kararların kısa sürede alınması, çalışanların güvenli şekilde tahliye edilmesi ve müdahale ekiplerinin görevlerini bilinçli biçimde yerine getirmesi büyük önem taşır. Hazırlıksız yakalanan işletmelerde yaşanan panik, iletişim kopukluğu ve görev karmaşası ciddi can ve mal kayıplarına yol açabilir.
KOBİGM tarafından hazırlanan acil durum planları; işletmenin faaliyet alanı, çalışma ortamı, çalışan sayısı, bina yapısı, kullanılan makine ve ekipmanlar ile mevcut tehlikeler dikkate alınarak oluşturulur.
Çalışmanın Amacı
Acil durum planlama çalışmalarının temel amacı, işletmede meydana gelebilecek tehlikeli durumlara karşı uygulanabilir, anlaşılır ve hızlı biçimde devreye alınabilecek bir müdahale sistemi oluşturmaktır.
Bu kapsamda acil durum senaryoları belirlenir, çalışanların görev ve sorumlulukları tanımlanır, tahliye yolları ve toplanma alanları planlanır. Acil durum ekiplerinin görevlerini yerine getirebilmesi için gerekli bilgilendirme ve eğitimler gerçekleştirilir.
Hazırlanan planların sahada ne ölçüde uygulanabildiğini görmek amacıyla tatbikatlar düzenlenir. Tatbikat sonuçları değerlendirilerek tespit edilen eksiklikler için iyileştirme aksiyonları oluşturulur.
Hizmet Kapsamı
- İşletmede meydana gelebilecek acil durumların belirlenmesi
- Yangın, deprem, patlama ve doğal afet senaryolarının değerlendirilmesi
- Kimyasal sızıntı ve tehlikeli madde kaynaklı acil durumların incelenmesi
- Acil durum ekiplerinin ve ekip sorumlularının belirlenmesi
- Söndürme, kurtarma, koruma ve ilk yardım ekiplerinin görevlerinin tanımlanması
- Acil çıkış yolları ve kaçış güzergâhlarının kontrol edilmesi
- Toplanma alanlarının ve tahliye noktalarının belirlenmesi
- Acil durum iletişim ve haberleşme yöntemlerinin oluşturulması
- Acil durum ekipmanlarının ve yangın söndürme araçlarının değerlendirilmesi
- Çalışanlara acil durum prosedürleri hakkında bilgilendirme yapılması
- Yangın, tahliye ve diğer acil durum tatbikatlarının planlanması
- Tatbikatların gözlemlenmesi ve performansın değerlendirilmesi
- Tatbikat sonrası eksikliklerin ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi
- Acil durum planlarının güncellenmesi ve düzenli olarak gözden geçirilmesi
Uygulama Süreci
Acil durum planlama çalışmaları öncelikle işletmenin mevcut yapısının ve faaliyetlerinin incelenmesiyle başlar. Üretim alanları, depolar, ofisler, sosyal alanlar, makine parkı, kullanılan kimyasallar ve çalışanların çalışma koşulları değerlendirilir.
Daha sonra işletmenin karşılaşabileceği acil durum senaryoları belirlenir. Her senaryo için müdahale yöntemi, sorumlu kişiler, iletişim kanalları, tahliye güzergâhları ve toplanma alanları planlanır.
Acil durum ekipleri belirlenirken çalışanların görevleri, çalışma alanları, vardiya düzeni ve ulaşılabilirlik durumları dikkate alınır. Ekip üyelerine görevleriyle ilgili gerekli bilgilendirmeler yapılır.
Hazırlanan planın uygulanabilirliğini değerlendirmek için tatbikat gerçekleştirilir. Tatbikat sırasında tahliye süresi, çalışanların yönlendirilmesi, ekiplerin müdahale kabiliyeti ve iletişim süreci gözlemlenir.
Tatbikat sonrasında elde edilen sonuçlar raporlanır. Tespit edilen eksiklikler için sorumlular ve hedef tarihler belirlenerek düzeltici faaliyetler planlanır.
Tatbikatların Önemi
Acil durum planlarının hazırlanması tek başına yeterli değildir. Çalışanların planı bilmesi, görevlerini uygulamalı olarak öğrenmesi ve acil durum sırasında nasıl hareket edeceğini deneyimlemesi gerekir.
Tatbikatlar sayesinde çalışanların tahliye yollarını tanıyıp tanımadığı, acil durum ekiplerinin görevlerini doğru şekilde yerine getirip getirmediği ve işletmedeki haberleşme sisteminin çalışıp çalışmadığı test edilir.
Bu uygulamalar, gerçek bir acil durumda yaşanabilecek panik ve karmaşanın azaltılmasına yardımcı olur. Aynı zamanda planlarda, ekipmanlarda ve organizasyon yapısında bulunan eksikliklerin önceden fark edilmesini sağlar.
Sağladığı Kazanımlar
- Acil durumlara hazırlık seviyesini artırır.
- Çalışanların panik anında doğru ve kontrollü hareket etmesini destekler.
- Tahliye süreçlerinin daha hızlı ve güvenli şekilde yürütülmesini sağlar.
- Acil durum ekiplerinin görev ve sorumluluklarını netleştirir.
- Yangın ve tahliye ekipmanlarının yeterliliğinin kontrol edilmesine yardımcı olur.
- Acil durum sırasında yaşanabilecek iletişim sorunlarını azaltır.
- Tatbikatlarla planların sahadaki uygulanabilirliğini test eder.
- Çalışanların iş güvenliği ve acil durum farkındalığını geliştirir.
- Mevzuata uygun acil durum yönetimi oluşturulmasını destekler.
- Eksikliklerin sorumlular ve hedef tarihler üzerinden takip edilmesini sağlar.
- Can ve mal kayıplarının azaltılmasına katkı sunar.
- İşletmenin krizlere karşı dayanıklılığını güçlendirir.
KOBİGM
Dönüşüm Yaklaşımı
KobiGM, işletmenizin mevcut durumunu analiz eder, öncelikli gelişim alanlarını belirler ve sahada uygulanabilir bir dönüşüm yol haritası oluşturur.
Analiz Et
Yol Haritası Oluştur
Sahada Uygula
Ölç ve Geliştir
Kalıcı Hale Getir
Bu Hizmetten Kimler Yararlanmalı?
- Acil durum planını hazırlaması veya güncellemesi gereken işletmeler
- Yangın, deprem ve tahliye tatbikatlarını düzenli şekilde gerçekleştirmek isteyen firmalar
- Yeni bina, üretim alanı, makine veya ekipman kullanımına geçen işletmeler
- Kimyasal madde veya yanıcı malzeme kullanan kurumlar
- Çalışanlarının acil durum farkındalığını artırmak isteyen işverenler
- Acil durum ekiplerinin görevlerini netleştirmek isteyen işletmeler
- Tahliye ve toplanma süreçlerinde eksiklik yaşayan firmalar
- İş sağlığı ve güvenliği yükümlülüklerini etkin biçimde yerine getirmek isteyen kurumlar
Neden Şimdi Başlamalısınız?
Acil durumlar önceden tahmin edilemese de meydana geldiklerinde nasıl yönetileceği önceden planlanabilir. Hazırlıksız yakalanan işletmelerde yaşanan panik ve koordinasyon eksikliği, küçük bir olayın ciddi sonuçlara dönüşmesine neden olabilir. Acil durum planınızı ve tatbikat süreçlerinizi önceden oluşturmak; çalışanlarınızın güvenliğini korur, müdahale sürecini hızlandırır ve işletmenizin kriz anında daha kontrollü hareket etmesini sağlar.Hemen İletişime Geçin
KOBİGM olarak işletmenizin faaliyet alanına ve çalışma koşullarına uygun acil durum planları hazırlıyor, ekiplerinizi yapılandırıyor ve tatbikat süreçlerinizi planlıyoruz. Çalışanlarınızın acil durumlara karşı daha hazırlıklı olması ve işletmenizde güvenli tahliye süreçlerinin oluşturulması için KOBİGM uzmanlarıyla iletişime geçebilirsiniz.İşletmenizin Gelişim
Yolculuğunda Yanınızdayız
Acil durum planlamaya başlamadan önce merak edilenler
Evet. 6331 Sayılı İSG Kanunu ve ilgili yönetmelikler gereğince tüm işyerleri; yangın, deprem ve tahliye senaryolarını kapsayan acil durum planı hazırlamak, düzenli tatbikat yapmak ve çalışanları bilgilendirmekle yükümlüdür.
Yönetmelik gereğince yılda en az bir kez tahliye tatbikatı yapılması zorunludur. Kimyasal madde kullanan veya yüksek risk taşıyan işyerlerinde bu sıklığın artırılması önerilmektedir.
İşyerinizin faaliyet alanına ve tehlike profiline göre yangın, deprem, patlama, kimyasal sızıntı, tıbbi acil durum ve güç kesintisi senaryoları için ayrı ayrı müdahale planları hazırlıyoruz.
Planlama aşamasında bunu birlikte değerlendiriyoruz. Tatbikatlar genellikle vardiya aralarında veya planlı duruş zamanlarında düzenlenebilir. Üretim kesintisini minimize etmek için en uygun zaman dilimini birlikte belirliyoruz.
Çalışan sayısı, vardiya düzeni ve risk profili dikkate alınarak söndürme, kurtarma, ilk yardım ve tahliye ekipleri oluşturuyoruz. Her ekip üyesinin görev ve sorumlulukları yazılı olarak tanımlanır, gerekli eğitimler verilir.
Tatbikat değerlendirme raporu hazırlanır; tahliye süreleri, eksiklikler ve gelişim alanları belgelenir. Tespit edilen aksiyonlar için sorumlu ve tamamlanma tarihleri belirlenerek takip süreci başlatılır.