Saha Liderlerini Geliştirme, Disiplinli Yönetim ve Sürekli İyileştirme Odaklı Program
Bu Sayfada
Bu Kategorideki
Diğer Hizmetlerimiz
Mavi Yaka Yalın Liderlik Programı
Saha Liderlerini Geliştirme, Disiplinli Yönetim ve Sürekli İyileştirme Odaklı Program
Programın Tanımı
Mavi Yaka Yalın Liderlik Programı; üretim sahasında görev yapan formen, grup lideri, takım lideri ve lider adaylarının günlük operasyonu yönetme, ekip yönlendirme, standart iş uygulama, problem çözme ve sürekli iyileştirme kültürünü yayma becerilerini geliştiren uygulamalı bir gelişim programıdır.
Bu program, sadece eğitim değil; saha uygulamaları, mentorluk, ödevler, mini projeler ve performans değerlendirmeleri içeren bir gelişim yolculuğudur.
Programın Amacı
Mavi yaka liderlerin:
Günlük üretim süreçlerini standartlara uygun ve verimli şekilde yönetmesi
Ekiplerini yönlendirebilmesi, motive edebilmesi ve disiplin sağlayabilmesi
Problemleri erken fark edip temel problem çözme araçlarını kullanabilmesi
5S, görsel yönetim, standart iş gibi yalın araçları sahada uygulayabilmesi
Sürekli iyileştirme kültürünü ekibine yayması
Saha iletişimini güçlendirmesi
İş güvenliği ve kalite liderliği yapması
hedeflenmektedir.
Kimler Katılabilir?
Formenler
Grup liderleri
Takım liderleri
Takım lideri adayları
Operasyon sorumluları
Kalite ve üretim teknisyenleri
Saha yöneticiliğine hazırlanan çalışanlar
Programın Yapısı
Mavi yaka profiline uygun olarak program 4 ana faz şeklinde tasarlanmıştır. Her fazda eğitim + saha uygulaması + ödev + değerlendirme bulunur.
FAZ – 1 : Yalın Üretim Temel Bilinç ve Kavramsal Zemin Oluşturma
FAZ – 2 : Görsel İletişim – Yönetim Sürekliliğini Görselleştirme Sanatı
FAZ – 3 : Problem Çözme Kültürü Oluşturma
FAZ – 4 : Üretim Verimliliği ve Liderlik
Programın Mavi Yakaya Sağladığı Kazanımlar
Operasyonel Kazanımlar
Daha az hata
Daha yüksek verimlilik
Daha düzenli ve temiz çalışma alanı
Daha hızlı problem çözme
Kültürel Kazanımlar
Disiplinli çalışma
Sorumluluk bilinci
Ekip uyumu
İyileştirme kültürü
Liderlik Kazanımları
Etkili iletişim
Ekip yönetimi
Günlük yönetim becerisi
Saha liderliği
Program Süresi
Toplam: 8-10 Ay
2 Haftada 2 gün; 1 gün eğitim + 1 gün saha uygulaması
Bu süreler işletmenin yapısına göre yapılandırılabilir.
KobiGM, işletmenizin mevcut durumunu analiz eder, öncelikli gelişim alanlarını belirler ve sahada uygulanabilir bir dönüşüm yol haritası oluşturur.
Analiz Et
Yol Haritası Oluştur
Sahada Uygula
Ölç ve Geliştir
Kalıcı Hale Getir
Bu Hizmetten Kimler Yararlanmalı?
- Süreçlerinde tekrar eden problemler yaşayan işletmeler
- Kalite sorunlarıyla mücadele eden firmalar
- Maliyetlerini düşürmek isteyen KOBİ’ler
- Yalın dönüşüm sürecine başlayan şirketler
- Ekiplerinin problem çözme yetkinliğini geliştirmek isteyen yöneticiler
Neden Şimdi Başlamalısınız?
Rekabetin yoğun olduğu günümüzde, problemleri hızlı ve kalıcı şekilde çözebilen işletmeler her zaman bir adım öndedir. Toyota Tarzı Problem Çözme, işletmenizin sürdürülebilir başarıya ulaşması için en güçlü araçlardan biridir.
Hemen İletişime Geçin
KOBİGM olarak, işletmenize özel bir problem çözme çalışması planlamak ve dönüşüm sürecinizi başlatmak için yanınızdayız. Siz de kalıcı çözümler üretmek, verimliliği artırmak ve süreçlerinizi güçlendirmek istiyorsanız bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Formenler, grup ve takım liderleri, lider adayları, operasyon sorumluları ile kalite ve üretim teknisyenleri programın hedef kitlesini oluşturmaktadır.
Program 8-10 aylık bir süreçte tamamlanır. Haftada iki gün; bir gün eğitim, bir gün saha uygulaması şeklinde yapılandırılmıştır.
Mavi yaka programı saha liderliğine odaklanır: günlük operasyon yönetimi, ekip yönlendirme ve standart iş uygulamaları ön plana çıkar. İçerik ve uygulamalar üretim sahasına yönelik tasarlanmıştır.
Hayır. Programın önemli bir bölümü saha uygulamalarından oluşur. Katılımcılar öğrendikleri kavramları kendi iş ortamlarında doğrudan uygular.
Minimum grup büyüklüğü için bizimle görüşülmesini öneririz. Kurumsal programlar genellikle 8-15 kişilik gruplarla yürütülmektedir.
Verimliliği artıran, disiplinli ve iyileştirme odaklı saha liderliği yetkinliği kazanılır. Katılımcılar ekiplerini yönlendirebilen, problem çözebilen ve standart iş uygulayabilen liderler olarak yetişir.
